【雇用】三菱重工が成果型評価、まず4万人　若手つなぎ留め [田杉山脈★]

リストラってことか

>>1
こういうのって、俺の経験じゃ、ほとんど事実上の減給だったぞｗ

逆に、評価されない若手がすぐ辞める気がする。

飛ばなかった飛行機の穴埋めという大役やぞ！w

>>154
いやーでも難しいと思うけど。
何故なら重厚系は保守的なのもあるけど
プロパーの殆どが
工業高校なりからの推薦？エスカレーターが殆どだから
要は似たような人間で評価しあって決めている貴族的な体質だろうから
そんなに変わらないと思うけど

中距離飛行機の開発失敗で溶かした金は1兆円超えてるだろホントはなぁ？

>>96
三菱重工なんて普通に学科推薦メインだっただろ
まともな大学なら誰でも貰える学科推薦をコネと言うの？？

年功序列、終身雇用はマジで早くやめたほうがいい
大手になればなるほど50代以上の働かないオッサンが多いからね
今の制度は、出世コースから外れるとモチベ下がって働かなくなる欠陥制度
若い人が多いイケイケな会社、社会ならいいが、今の時代にはどう考えてもマッチしない

政商であり財閥企業だからそりゃ態度はでかいわ
半分公務員みたいなもんだし
俺達は守られてるみたいな態度で上から目線が凄いからな
こんな奴らが成果型とか冗談も休み休み言えよと思うわ

重工は典型的な大企業病だからね
人が多すぎて業務の重複やセクショナリズムがひどい
若手にはあの企業はオススメしないかな。

重工は防衛・宇宙以外ほとんどグループ子会社の集合体だから入社即出向でグループ子会社の管理職としてプロパーや下請け叩いて成果出せばいいんだろう。
楽なもんだ。

>>103
まともな大学なら誰でももらえる学科推薦でもみんなお祈りされてる時代だからなあ
お偉いさんのコネで採用枠はだいたい埋まってる時代

上司より高い評価をつけるのが当たり前でなければだめだ

一般に日本で成果主義とは、
年功序列で高くなった中年層以降の賃金を下げるのが目的だろう

>>6
いつか見た光景だな。
20年ほど前に成果型給与体系を富士通が導入したが結局失敗だった。ただ単に固定費を押さえたいだけ。

>>73
結局雇用を守ろうとすれば、ある程度の解雇緩和は致し方なしなんだろうね
0か1かなんてやり方は、大多数が死亡するわけだ

【山梨】　小１女児失踪とアドレノクロム　【栃木】
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/baby/1603157651/l50

AIによる無慈悲な評価だろ

年功序列、終身雇用が今も根強いだろここ？
頭が固いド偏屈みたいな社員多いし成果主義なんかまず無理
というか三菱なんて成果主義という言葉が全く似合わないほどの社風だし

こういう古い会社が成果主義とかすると、ほとんどの場合、悲惨そのものの結果に終わる。

散々言われてるが、成果の出にくい仕事や若手教育を誰が担うのか、ハッキリしたの？

成果主義の前に新卒一括採用やめないどうしょうもない矛盾

>>23
イエスマン増やすためだろ
偉そうにふんぞり返ってる無能なバブルを辞めさせるため
団塊のときにできてたら今頃ジェット飛んでただろうな

これから不景気
海外は成果主義やめそうな
反対をして地獄を又みるのか

製造業に短期成果を求めたら全滅だよ。
すでに全滅に近いけどね。
重工なんて単なる政商で製造業の風上にも置けないクソ企業には向いてるかもね。
製鉄とかも同様。

コネ社員しかいないから。
コネの差で人事評価が変わる。

うちの会社にも同期が大手ホテルグループの御曹司で11時出社で新聞読んでセクハラして帰るだけの同期がいた。

俺は5分遅刻でどやされてたなーｗ

御曹司はおとがめなしです。こういう人は評価も高い。
なぜなら遊んでてもおやじが仕事を回すから。

>>164
ジョブ型雇用にすればいいだけ
日本企業なんて所詮はメンバーシップ雇用だし
似たような奴が集まってるから成果主義とか無縁の世界だよ
そもそも最初から成り立たないわな

>>3
若い頃の犠牲に対して何か求償あるんじゃね？

MRJ関係者も成果主義か
胸熱

>>174
ブランドで飯が食えてるだけだしな
三菱という看板が無ければバイトと変わらん価値しかないし
殆どの社員がそんな感じよ

>>1
成果型評価なんて退職者を余計に増やすだけだぞ。
馬鹿じゃないの。

メーカーは間接部門の特に金稼がないとこに人多すぎ
あと人リストラしたら人事とかも同じ割合で切れよ
全体の仕事減るんだから余剰人員だろw

特に大手なんて、若手も安定志向なのでは

この会社は今までは何の成果も出さなくてもただ在籍しているだけで毎年給料が上がっていったんだよ
菓子食ってるだけで全然働かない平社員のババア（元一般職）でも定年前には年収９００万まで上がっている異常さだった

>>3
今の若手が氷河期世代になるだけやぞ。氷河期はそういうのを見抜く悲しみのプロだからな。
そもそも評価制度って首切りや圧迫するために便利な方式。
正規を期間派遣に、派遣を実質バイトに。そういうのが横行するのを黙認する流れ。

無能な中年はもう切られてるだろ。

>>4
有能な社員にも高給払いたくありませんが何か？

中間管理職になる氷河期世代が、実質コネ入社ばっかだったからだろ当時。
大手とか地方公務員は大体そうだったはず。
そいつらボンクラの下で働く若手のモチベがなー。
まあ、これも優秀な氷河期を採用せず、
少なくした採用枠を更にコネのボンクラで埋めた報いだな。
日本企業と日本経済の失われたは半世紀続くんじゃねー。まあ、自業自得だが。

>>1
俺みたいな無能はどうなるの( ；∀；)

>>30
まさにそれ、
こういうタイミングで残業代がみなしになって
固定給＋成果給になり
成果給はコネの序列になることが予想され

成果を評価するのは氷河期か
若手は大変だな

日本式成果主義は
入社xx年までに課長にならなきゃリストラ
入社xx年までに部長にならなきゃリストラ

要は官僚がやってる肩叩き制度だから組織が前例主義になって没落するんだよな

ダメな会社は何をやってもダメ

>>134
営業だって難しいぞ
前の担当が種まいたのがたまたま今当たる事だってあるし、市況がたまたま良いだけの事もあるし何をもってそいつの成果なのかを測るのが難しい

ていのよい人件費削減案だなぁ
勿論　昇給だーとか言われた20代が
体も脳も衰えてくる年齢になると、
若い人ほどの記憶力や体力もなくなってくるわけで・・・

頭がいいやつはこのトリックに気づいて
安定した所に逃げるだろうな

社内政治しかできないおっさんたちが無意味なコメント付けて話をかき回し
それに若手が右往左往させられるのを何とかするべきじゃね

>>6
その評価を決めるのが年功序列で上がってきた連中だしな。
課長職レベルまで含めて抜本的な評価制度を変えないと意味がないけど、
そういう職種にいるやつに限って、人を育てる能力がないくせに上へのゴマすりがうまいだけのクズが多くて、制度が骨抜きになるんだよね。

無能社員を退職に追い込むんですね。

>>72
管理職になれてない社員はお察し。

重工入れる学歴で重工入る奴は上位1%の本当の秀才かバカしかいない

>>4
は？役員以外には金払いたくありませんが？

>>21
それじゃ4万人クビじゃん。みんなコネしかない社員だぞ。