【企業】富士通、「デザイン思考」でサービス生む　人材1000人育成 [ムヒタ★]

>>133
自分のシステム売るためのしょうもない理屈付けに終始するだけだろうな

>>57
それらは大企業が苦手とするところだからな。
難しくね？

案の定デザイン思考を1mmも理解してないレスだらけで笑える

デザインって結果なんだけどな。
先頭にデザインがあると勘違いしてない？
インターフェース含めて、最初から勘違いしているとオモ。

２０年前にする事なのでは？
韓国が頭角表してきた時散々言われてた事なのに今更？
韓国は政府直轄のデザイン機関あるのに

>>3
わいろ
お歳暮、お中元
子供の入学祝い
・・・・・
冠婚葬祭に入り込む・・・・・

富士通　ドリアンで検索してみろ
業務時間中に政治活動している

元総務のSE？

●富士通ウラ掲示板(その222)●
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1598165807/

CMがダサすぎるのに無理だろ。

富士通みたいな会社にできるわけがないじゃん

日本は会社の仕組みが、こういうやり方に向いてないんだよ。

>>190
その外人は、俺のぱークリしてんじゃ

じゃ犯人は自民党本部からしてもイスラム教徒の馬鹿か、みんな俺の売ってる

ここのアホどもは相変わらず文句ばっかだけど俺は評価する
人も組織もまずは変わろうとするその心意気が大事なんや

>>58
まあ、無理だろうね
基本的に既存の事業の枠内でしか判断しないから、上の人が
下から何か言っても全く響かないし

>>40
体力に自信があるということは
馬鹿なんだろうな
精神力はないので結局何もできない

この図には、この矢だな
影も付けるか…

パワポ職人の朝は早い

アート思考なんて自称天才プロデューサーのゴミ企画が量産されるだけでしょ

なんか過去に幾度も○○人材育成って話をあったけど、その後どうなったんだ
育成したなら世界最強の部隊を揃えているはずだけど

うちの会社にも慶応の方からそんなのが来たな
なんか横文字の意味不明な言葉でプレゼンしていたがああいうのが増えるんだろうな

>>56
SEもほとんどフィールドSEっていう技術営業に近い役回りだからな
だからまぁアプローチとしては一応分かるんだけど
果たして本当にそれができるのだろうか

既存の顧客の業務から無理矢理需要を掘り起こすよりも
技術の幅を広げてまったく新しい分野に参入するとかした方が良いと思うけどね
アプリ作ったり、ウェブサービス作ったり
世の中はそっち側にシフトしてきてるわけで

富士通といえば「ひょーげん族」

採っても10年したら営業に配置転換なのに、また間接職募集？

もう１０年以上、こんなこと言い続けてなあいwww
組織・関係会社再編、評価制度改革、そして、【ソリューション群リリース！】
ソリューションってやってるの？実態はあるの？

>>1
客が何が問題か理解できないから難しいが、頑張ってほしい。
わかったとしても、今のやり方を変えない。言い訳、受け身。
客が権限持って、問題理解できる人ならあたりだけど、長いプロジェクトだと、異動で居なくなったりするしな。

>>166
みずほ銀行でやったみたいに、若造だけで人件費けずって開発しかできないんだろ

んで、俺と大塩佳織の件が駄目になってJavaが崩壊

COBOLに変えましたってそれも大塩佳織の件

CCEとかエンデバーで描いたのが問題で、俺が統合失調症と言われてるわ

此処でデザイナー名乗ってるのも、俺に粉描けてるのもCCEの石盤だけが

原因くさいな、俺への医師会の馬鹿の攻撃も

あれが、東芝の原子力発電所計画頓挫の白人レイシストの俺ら差別の原因らしいしさ

不治痛

今すぐ、東京にもっと東南アジア系移民のかた・アフリカ系移民のかたを受け入れよう！今すぐ、東京にもっと東南アジア系外国人労働者さん・アフリカ系外国人労働者さんを受け入れよう！
今すぐ、日本にもっと東南アジア系移民のかた・アフリカ系移民のかたを受け入れよう！今すぐ、日本にもっと東南アジア系外国人労働者さん・アフリカ系外国人労働者さんを受け入れよう！

国民一人当たりの借金を財務省やマスコミは問題にするよね。
と言うことは国民の数が倍になれば借金は半分なんだよね？ｗｗｗ

逆に人口減ると、国民一人当たりの借金は増えるよねｗｗｗ
官僚やマスコミは、これらを理解していないバカなのか、それともとぼけているクズなのかどっちなんだろうね。
日本にもっと移民を受け入れるべきだ！日本にもっと外国人労働者さんを受け入れるべきだ！

日本にもっと移民を受け入れ日本でインフレ起こせば解決。

よくわかった。俺は日本人じゃなくて外国人だったんだ。日本にもっと外国人さんを増やす。

土着農耕民族に戦略なんて必要ねーんだわ

人材1000人でっきるかな

最近になって思ったこと
マーケティングという部署の必要性のなさ

>>3
まだ成果主義とかテレワークとかは何をやりたいかがわかるからいいけどデザイン思考ってふわふわしたもので何をしたいんだよw

>>75
単純な線でデザイン出すって

イギリス人のピーター・ラビットじゃなくて
オランダのディック・ブルーナさんのミッフィーちゃんだよ
お口がバツの

穴ほって家を倒すからってウイルス撒いてみんな殺したほうは
ややこしいデザインで

死んだほうは単純になる

そんなとこだな

中途でデキる人を雇わずに、育成だからな
育成っていうのは君らがデキる人じゃないと駄目なんだ

こういう人材は教育じゃなくて専門家を雇うべきだと思うわ
それがなぜか既存の人材の再教育みたいな話になる理由ってなんだろうね

何も成長してない…

AI人材元気かな

>>138
俺も元Fだけどやめる前の上司がマヌケすぎて
ユーザーに大爆発させたわ

残っているのはバブルで楽しんだ無能達だろ
だいたい50代辺り

まあ先輩だったけど、あいつら無能なんで
給料しぼったりして辞めさせりゃいいのに

>>134
ローソンのバカ社長はデザインを誤解している典型だな。見栄えの良さはデザインで考慮すべき要素のごく一部だということを知らないから、ああいう間の抜けた企画にゴーサインを出してしまう。

>>126
五輪のシンボルのように、日本におけるデザインはコネと同義
まして、利権だけで食ってきた井の中の蛙名富士通が、
デザインの本当の意味なんて知る由もない

富士通が配置転換でなんとか人材って何度も聞いた気がするけど結果については全く報道されないな

肩書を変えたら売れるかもしれないじゃないですかー

>>1
美的センスのかけらもない日本人には無理だろ
随分前に間接職を営業やSEに配置転換してたけどどうなったよwww

デザインで20年飯食ってきてるけど
最近この手の自己啓発っぽい思考トレーニングを体験した
「俺はデキる男」と勘違いしている担当者に辟易してる
なんでたかだか数冊の本を読み、数回のセミナー参加したくらいで
本職に対してデザインを語ることができるんだよ

この会社本当に上がアホなんだな。
日本でしか通用しない。

世界でデザイン主義とか言ったら、
普通設計優先とみなされて、
使い難いオペレーションと思われるのに。
具体的な事書いてないから、結局嘘は言って無いのかもしれないけど。

> 顧客の潜在的なニーズを探り当て、課題解決策を提案するコンサルティング事業を強化する狙い。

いままでやってなかったんだって思われるだけだろ。

育成ばかり記事になるが
定着・活躍はできているのだろうか

デザイン思考のない人たちの考えるデザイン思考って、、笑